按照我局开展转变干部作风加强行政效能建设活动的安排，4月起，我局启动了职能理顺工作。主要是按照依法依规原则；主体明确，权责一致原则；重心下移，属地管理，集中与必要分权相结合原则；责任清晰，上下对应，确保政令畅通原则；方便群众和投资者，确保“三制”顺利实施和有效执行原则；从实际出发，有利于发展原则；精简、统一、效能原则，对本局的工作职能进行一次全面调查梳理。

　  一是进一步明确我局和县、区(开发区)人事部门管理权限划分，重点是对执行《关于进一步调整市与城区部分管理权限的通知》（南办发[2002]109号）文件的情况进行一次全面的调查梳理，对文件规定下放而实际工作中没有下放的管理权限进行专项清理。

　  二是理顺我局与市直部门之间重复交叉的职能关系，重点检查我局与市级其他单位的工作职能是否存在交叉重复和职责不清的问题，明确我局职能、权限和责任，理顺单位之间的职责关系，分清权限和责任，从体制上杜绝单位之间推诿扯皮现象。

　  三是理顺我局内部各部门之间的职能关系。对我局各职能科室的工作职能进行一次全面调查梳理，对交叉重复和职责不清的要进行专项集中清理，明确各部门职能、权限和责任，理顺部门之间的职责关系，尽量做到一件事情由一个部门负责，确需多个部门负责的事情，明确主办科室和协办科室，分清权限和责任，从体制上杜绝部门之间因权责不清造成的办事拖拉等现象的发生。

　  四是优化流程落实责任。对现有的科室业务和审批流程进行梳理，按照科学合理、高效便捷的原则，优化改造业务和审批流程，大力压缩内部运转时间，大幅度提高部门办事效率，确保限时办结制的落实。编制职位说明书，明确每个岗位的工作职责和工作标准，使每一个机关工作人员都明确自己的工作要求和责任。